| 学员就业率和薪资是衡量职业培训的唯一标准!
为了实现学员的高就业率和高薪资,普文一直以来是从以下几点着手并且不断改进:
- 强调动手
1)实践出真知!当技术面试官问求职者问题的时候,他期望听到的答案不是看书或者上网查资料得来的,而是求职者自己动手做实际项目的心得体会,不用求全,但一定要求真实深刻。(仅仅靠读书和听课是很难记住繁多的技术细节,甚至连过大学的专业课考试都会觉得困难,更不可能成为合格的软件工程师。让我们把书本放在手能触及的位置以备参考,让老师站在身边以便提问回答。)
2)熟能生巧!只有反复的动手才能真正记住并且领会编程的技巧,且最终体会编程的乐趣。最初的阶段往往是这个样子,每天要写几百行代码,每天可能碰到几十个bug,指导人可能还在催促你的进度,还有很多技术不懂,肉体和精神的痛苦似乎无以复加。。。。。。挺住,兄弟(或者姐妹)!一旦过了这个“极点”,你会感觉自己进入一个从未进入的畅快境界,编程思路豁然开朗,精神与状态似乎也不再疲惫了,项目的功能模块随着你的手指轻敲键盘而迅速的完成。恭喜你!至少从技术上已经达到一个合格软件工程师的水平了!我们的技术团队将全程指引你进入这个先苦后甜的技术提升过程。
2、表达沟通
老话说:“光说不练假把式,光练不说傻把式,会说会练真把式”。表达和沟通对于从事任何行业的工作都有不言自明的好处。在普文,要习惯在同事、指导人和客户等不同的角色人面前清晰从容的表达的自己的意思,包括功能的描述,技术的运用,项目的进展,资源的请求等等。而在我们特色的团队活动(体育、户外和娱乐)中,按照规定的语言(中文/英文)要明了自己的角色,沟通得体。记住,看起来像一个party的活动都是我们的训练过程,都有考核标准和考评分析,并且有针对性的提议帮助你的成长。
3、竞争合作
- 只有打败强手,才能成为更强。IT是一个瞬息万变,充满机会和挑战的行业,这个行业没有保持、停止这样的字样,只有进步、后退。指导人是你学习并且要赶超的目标,因为他代表着软件工程师的一个水准。分析项目的时候,能否想得更全面一些?设计的时候,能否考虑更多的灵活性和重用性?编码的时候,能否用更好的算法,代码能否更规范一些?测试的时候,能否考虑更多的场景以及可能出现的频率?部署的时候好好想想,如何才能让系统更加稳定,速度更快?就像禾苗的成长,一次次的考虑这些问题,量变终将质变。
- 韧性,也就是决不放弃。基础差?听不懂?开发中代码不会写?功能流程不明白?找工作碰壁?没关系!只要有决心,一切困难都能迎刃而解。只要真正努力了,没能就业,我们提供免费重学,直到学成为止,只要你不放弃我们就不放弃。
- 合作,强调的是在目标一致的前提下,组员间的互助与分享。软件项目变得越来越庞大,硬件系统越来越复杂,一个项目的代码量已经是以十万行甚至百万行来计算, teamwork已经被提到一个“相当”的高度,如何协同其他组员一起按照预定进度的完成项目,我们强调互助和分享,但是首先是训练学员从自己做起,主动和其他组员分享,帮助其他人解决问题,这样才能形成一种合作的氛围。
4、个性培养
做人是做事的基础。如果培训出来的学员都是一个样子,只能造成工程师价值的贬值,将来在别的工作岗位上提升的空间也小。我们杜绝“超市土豆”式的培养,针对学员不同的个性,我们将帮助学员从编码风格,处世风格上进行指导训练,真正达到“不要成为下一个谁,只做第一个我”。 |